К основному контенту

Сообщения

Сообщения за Декабрь, 2009

Слагаемые успеха проекта.

Бытует мнение, что чем лучше (известнее) и функциональнее софт (можно добавить ещё переменных по желанию), тем успешнее проект автоматизации мобильной торговли. Мы (и я тоже) не согласны с этим утверждением, вернее не совсем согласны. Что мы понимаем под успешным проектом? Проект, в котором эффективно (с наименьшими затратами) решены поставленные задачи. То есть два основных момента: эффективно и решены. Сегодня хотелось бы сделать акцент именно на «решены». Уже давно нами замечена одна тенденция: если руководство компании проявляет живой интерес к проекту, то он обычно успешный (если относится к нему попустительски – то автоматизация идёт «тяжело»). Трактовать это можно следующим образом: руководитель, понимая суть предстоящих мероприятий, старается принимать участие в управлении этими мероприятиями (занимается планированием, делегированием и, конечно, контролем процессов внутри организации), в этом случае он понимает, что купленное железо и софт всего лишь инструмент, который може

Топ 5 Фактов о нас.

Часто я пишу о том, что мы являемся разработчиками программного комплекса «НАПОЛЕОН», мы делаем проекты мобильной торговли, а кто мы – не пишу. Сегодня решил исправить это недоразумение и представляю вам топ 5 фактов о Гильдии Разработчиков… Поехали: 1 Самый быстрый проект осуществлён нами за половину рабочего дня (проект удалённый). То есть, от момента предложения проекта автоматизации, до момента запуска базовой версии (её было достаточно) прошло не более 5 часов. Со стороны заказчика выступал Дмитрий Смирнов, ООО ЦВК. 2 Самый «долгий» проект начался в мае 2009 и до сих пор развивается. Заказчик просил не называть компанию… Неуёмной фантазии человек :). 3 Мы действительно работаем не только с 1С. Кроме 1С есть много проектов со СБИС++, есть с Microsoft Dynamics NAV, даже с Баланс+... Вообще, иногда возникает ощущение, что специализируемся на «геморройных» проектах (да простят заказчики за такую яркую формулировку). 4 14 декабря 2009 г. было выписано Лицензионное соглашение №300 (

Супер-онлайн.

В последние несколько лет для многих продуктов сферы мобильной торговли отличительной особенностью была возможность on-line обмена (при этом каждый понимал его по-своему). Если попытаться проследить историю развития on-line обмена, то можно вспомнить, что когда-то «онлайном» назывался пакетный обмен по GPRS (хотя если на чистоту on-line обменом можно назвать его с большой натяжкой). Эта возможность заметно стала выручать оптовые фирмы, ведь, по сути, позволяла мобильным сотрудникам отвязаться от офиса и иметь при этом более-менее актуальный прайс (и другие данные) и возможность оперативно передавать заказы сразу для обработки. Вскоре стала актуальной другая проблема – продажа одного товара нескольким клиентам, в результате появилась функция on-line резервирования. В данном случае торговый представитель мог зарезервировать товар на складе и достаточно оперативно получить ответ системы о том, что заказ будет гарантировано собран. Казалось бы, этого более чем достаточно для нормальной ра