четверг, 14 ноября 2019 г.

Android 10

Napoleon на Android 10 работает!
Это хорошая новость.
Плохая новость в том, что это распространяется на версии АСМТ Наполеон 4.0 и выше. АДС Наполеон 2.1 и выше.
Рекомендуем держать проекты в актуальном состоянии.

среда, 23 октября 2019 г.

Всем "Меркурий"




Коллеги, вы наверняка слышали про систему "Меркурий".
Кто-то начал её использовать уже летом, а кто-то будет  работать с ней только сейчас. Мы спешим всех успокоить и хотим сообщить, что АСМТ Наполеон полностью готов поддержать  любые варианты работы с этой системой. Скорее всего, сейчас  это будет актуально для проектов, занимающихся отгрузкой с борта, так называемая van-торговля. Мы готовы  на старте поддержать  партионный учет, требуемые варианты налогообложения и другие нюансы и формальности, которые требуются для выполнения  норм системы "Меркурий".

четверг, 12 сентября 2019 г.

Подмена фотоотчетов

Коллеги, добрый день!
Случилось страшное - наш клиент  заметил факт подлога фотоотчета в приложении мерчандайзера.  Как это произошло?
Ни для кого не секрет, что в РМР можно сгруппировать визиты по одному клиенту за достаточно долгий период. Перелистывая фотоотчеты, можно увидеть определённую закономерность и вот пример:


Две фотографии, сделанные  в разные недели, но с очень похожей выкладкой. Не кажется ли такое совпадение странным?
Мы при первом взгляде увидели несколько неточностей. Обратите внимание, что векторы, которые были наложены на разделительную стенку в холодильнике выглядят по-разному.


Это значит,что фотографии сделаны с разных ракурсов, а также  на правом подменном фото явно есть искажение  самого изображения. Какой вывод напрашивается? Конечно же, фотография сделана с  экрана чего-либо (телевизора, компьютера, ноутбука и т.д.). Дополнительное подтверждение тому -отсутствие абсолютно черного цвета.
Итак, мы знаем, что эта фотография сделана именно с цифрового устройства и не в торговой точке точно. Но как агент сделал эту фотографию? Ответ есть на следующем фото:


Видна серьёзная разница в ракурсе, т.е. данный конкретный мерчандайзер  при визите 2 сентября  оформил полноценный визит в АСМТ Наполеон,  также сделал ещё одно фото на свой фотоаппарат после этого визита. Эту же фотографию он открыл на каком-то экране и сфотографировал его.  Окончательно помог раскрыть обман сервис GPS трекинга в АСМТ Наполеон.
Это был  ещё один кейс  о том, как поймать обманщика: просто группируйте визиты по клиентам за большой период и просматривайте  миниатюры с фотоотчетами. Если они выглядят подозрительно одинаково, налицо подлог.

понедельник, 9 сентября 2019 г.

Новое в Презентации


Коллеги, нашей презентации уже почти 10 лет. Мы постоянно находимся в процессе её усовершенствования и вот, ловите, очередную порцию изменений. Надеемся, это поможет увеличить продажи. 

Мы упорядочили структуру презентации-все значки и миниатюры теперь отображаются на одном уровне. Это делает её более структурированной, даже если вы используете разного размера файлы для создания этой презентации. 


Мы добавили информацию  о количестве товара на складе и о ценах , т. е. теперь не надо проваливаться в карточку товара, чтобы узнать эти данные,  сейчас они видны  в главном окне.


Кроме того, мы добавили информацию о заказанных за текущий визит товарах и о товарах, которые заказывались  ранее, в наш предыдущий визит. 


И по вашим просьбам мы добавили крупное изображение  прямо в карточку товара. 


Если у вас есть ещё идеи, как улучшить работу презентации, всегда готовы рассмотреть их-info@grsoft.ru

понедельник, 24 июня 2019 г.

Уговорили - мы сдаемся

Когда-то давно мы провозгласили наш подход - никогда не мешать торговому представителю выполнять его работу.
Было это сказано относительно функционала, который у нас спрашивали: запрет о создании документа вне радиуса торговой точки.

Мы держались несколько лет.

Пришло время сдаться красиво.

Как мы выполнили этот функционал?


Во-первых, у точек должны быть координаты, это должно быть сделано максимально легким способом. Если нет координат в системе, значит, их можно добавить вручную в офисе.


Просто тыкаем в карту для каждой торговой точки, указывая конкретное местоположение.

Естественно, мы можем использовать различные слои, указывать магазины даже в деревнях и самых отделенных местах. Когда есть координаты торговых точек, мы можем активировать эту функцию для каждого отдельного  агента.
И что же теперь происходит?



Агент, подойдя к торговой точке, у которой указана координата ( но подойдя на недостаточное расстояние), не может создать заказ и любой другой документ. Он видит карту, на карте указано его местоположение, местоположение торговой точки и нарисован допустимый радиус, на который необходимо подойти.

Если агент не понимает, куда ему надо зайти, он может воспользоваться панорамой



Агент подходит, становится ближе к торговой точке, и вот, теперь он может создать дополнительный документ на эту торговую точку. 


Когда агент уже начал создавать документы, система не в коем случае не потревожит его в последующей работе с этой торговой точкой, будь то создание нового произвольного документа, либо создания, например, 10 документов подряд в ходе сценария.
Все продумано и мешает по минимуму.

Если кто-то из вас хочет попробовать этот функционал в своем проекте, пишите нам info@grsoft.ru

вторник, 18 июня 2019 г.

Работа по своим правилам

Как известно, войти в точку сложно. Всегда начинаем слышать разные требования со стороны заказчика: а дайте нам большую отсрочку, а дайте нам дополнительную скидку и т.д.
Но, когда мы дали эту хорошую большую скидку, то очень сложно потом пересмотреть варианты работы с магазином, тем более в более выгодную для поставщика сторону. 

Однако, возможно. Вот один из примеров.

Когда торговый представитель уже познакомился с ЛПР в точке и ведет конструктивный диалог, он может предложить изменить вариант работы, основываясь на реальных примерах.
Вот заказ обычный для клиента с его схемой работы,



далее торговый представитель выбирает вариант оплаты, где динамически меняется цена с учетом всех скидок и акций (это могут любые данные: другая отсрочка, другой  вариант доставки и т.д).



И сразу демонстрирует изменившийся заказ и новую сумму заказа.



Клиент сам может выбрать, что ему удобнее: или отсрочка больше, или доставка быстрее, или цена ниже.  Это наглядно показывает то, почему заказчик может не 30 дней, например, а 14 дней отсрочки использовать. И это выгодно, как и поставщику, так и самому клиенту. У поставщика меньше дебиторка, у заказчика больше скидка.

четверг, 13 июня 2019 г.

Как несложно организовать контроль дистрибуции


Коллеги, добрый день.
Хочу сегодня рассмотреть пример, когда мерчандайзинг  - это лишь сопутствующие действия основной работе торгового представителя.
Представим, что торговый представитель посещает ряд торговых точек,  в том числе и относящихся к федеральным торговым сетям. В этом случае наша задача предложить ему пройти именно нужный сценарий  для этой торговой точки, а также зафиксировать факт присутствия товара на витрине  и, конечно же, дать руководителю отчет.
Делаем мы это в несколько шагов. Сначала  создаем матрицы (если они не ведутся в 1С), а в дальнейшем привязываем их в отдельном редакторе к каждой торговой точке вместе со сценарием.


Таким образом, для разных точек может быть соблюден разный сценарий, в котором есть разный набор документов, в том числе, например, наш стандартный документ - остатки. В этот раз мы не придумывали новый документ. Далее, заполняя документ остатки, торговый представитель указывает реальное количество. Здесь мы преследуем две цели: контроль out of stock, а также фиксируем представленность товара в розничных торговых точках. В дальнейшем руководитель может построить отчет в формате Excel, который группируется по торговым представителям, торговым точкам и , конечно же, показывает соблюдение матрицы для каждой сети в отдельности.
Вот пример:


Таким образом, добавив несколько элементов в стандартный проект мобильной торговли, мы можем значительно усилить функционал  мерчандайзинга для заказчика.